抓住這3大核心問題東莞鈑金廠將提（tí）高生產效率

2025/2/14 來源：東莞（wǎn）91视频成人鈑（bǎn）金（jīn）科技 點擊次數：

很多東莞鈑金廠（chǎng）每天加班個不停，效率不僅沒提高（gāo），反而越（yuè）來越低，客戶也不停的抱怨交期達不到。為何會出現這樣的情況（kuàng）？大部分原因是（shì）管理生產的（de）廠長沒有找到（dào）影響（xiǎng）生產效率的核心問（wèn）題。一般的生產（chǎn）管理者的辦法就是要求所有的產（chǎn）業人員必須提高自己的效率，動作要（yào）加快，配合激勵機製，把車間裏麵的生產節（jiē）奏變得更平衡。

實際上，這幾個方法效果不會明顯，因為東莞鈑金廠效率核心（xīn）問題不（bú）在這幾個方（fāng）麵，主要來自以下幾點：

1、供（gòng）應商來料不良

物料不齊套直接導致員工等待現象很嚴重（chóng）。生產管（guǎn）理者管理權限不夠，解決不了這類問題，鈑金（jīn）加工物料的準備不（bú）齊或者不良，會讓生產處於被（bèi）動地位，所以，盡管車間口號是人工成本（běn）要下降，效率（lǜ）要提（tí）高（gāo），但是本質上的大（dà）問（wèn）題（tí）不去解決，效率自然上來（lái）不。

2、品質問（wèn）題不斷

車間生產的產（chǎn）品質量問題不斷，老產品遺（yí）留的問題依然沒有解決，返工與返修（xiū）的產品很多，嚴重影響出貨。若東莞鈑金加工製造中質量問題老是出現（xiàn），效率不僅僅沒高，員（yuán）工越來越累，抱（bào）怨的氛圍就會產生，員工就會消極工作。

3、員工（gōng）經驗不足

老（lǎo）員工離（lí）職（zhí）率高，產線經常缺人，有的時候人手不足，物料員跟班組長都上（shàng）產線頂班，生產效率怎麽上的去？招過來的（de）新員工因為經驗不足，效率低下，而且容易出錯，也是造成生產（chǎn）效率低的原因。

可見作為一名有能力的生產管理就必須重視以上三點，東莞鈑金廠要解決效率低下的問題，廠（chǎng）長要跨（kuà）部門的協調（diào），他需要有權（quán）了，若這些都推（tuī）動不了，工廠的效率就上不來。

其它新聞（wén）：

2025年企業要活不來！東莞鈑金加工廠切勿打價格（gé）戰！

管理者必看！東（dōng）莞鈑（bǎn）金加工廠訂單運作管理方法

提高效率！東莞鈑金（jīn）加工廠管理者必須要做（zuò）好以下（xià）5件事