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2025/4/3 來源:東莞91视频成人(dé)鈑金科技 點擊(jī)次數:
製造企業的實質就是組織一批員工進行某類產品的加工生產,如何才能利用有限的人員生產出更多高質量的產品,為企業創造更大價值呢?必須重視企業的生產管理。東莞鈑金工廠管理核心從來都不是(shì)管人,如(rú)果眼睛隻是盯著人的話(huà),基本上方(fāng)向就錯了,真正的工廠生產管理其實是以下四個核心。
1、管目標
作為管理人員永遠思考的一件事情是如何(hé)通過大家的共同(tóng)努力將(jiāng)客(kè)戶的訂(dìng)單如期(qī)交付(fù),這是指導性的目標實現(xiàn),並且與所有員工的利益進行綁定。當管理(lǐ)者能驅動一群人完(wán)成共同目標(biāo)的時候,管理上方向就(jiù)正確了。隻有目標管好了,我(wǒ)們的經營成果才不會差到哪裏去。
2、管流程
當工廠規模變(biàn)大,人數增加的時候(hòu)要想確保能效率更高,很重要的事情是製造SOP與製度(dù)化流程管理,讓(ràng)人人變得(dé)可複製,誰都可以被替代。隻有東莞鈑金(jīn)廠規範(fàn)的流(liú)程管理,隨者企業規模擴大,效益才會更好。
工廠經營中很重要的事情是群體隊伍往前走,一起去實現(xiàn)目標。那(nà)麽(me),工廠日常精密鈑金加工生產管理就必須(xū)建立規則,建(jiàn)立機製,沒有規則沒有機製,員工隻會按照自己的經(jīng)驗來做,這(zhè)樣子做出來的結果不盡人意,讓產(chǎn)能低下。
4、管氛圍
企業員工不僅僅隻看重錢,還看重企(qǐ)業的文化,企業的氛圍,隻有員工在這裏工作身心愉悅(yuè),才會全力有赴。所(suǒ)以在構建自己的企業文化的時候,要打造寬鬆企業的氛圍,用文化氛圍吸引(yǐn)一群誌同道合的人願意在企業裏麵(miàn)長時間奮鬥。
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不是危言聳聽(tīng)!未來5年隻有這4種東莞鈑金加(jiā)工廠不會倒(dǎo)閉