員工離職這四大成本東莞鈑（bǎn）金廠一定要注意

2025/6/12 來源：東莞91视频成人鈑金科技（jì） 點擊次數：

很多東莞製造工廠的老板在麵對員（yuán）工離職的時候，全部由人事部處理，從來不過問具體原因，事實上，員工離職可以（yǐ）反應出工廠管（guǎn）理問題，而且還有很大的隱形成本，對企（qǐ）業的經營與管理影響很大（dà）。那麽，東莞鈑金廠員工離職會有哪（nǎ）幾（jǐ）個方麵的成本呢？

一、試用（yòng）成本

新員工剛入職的時候，對鈑金加工工序不熟悉，對工作內容也不熟悉，對公司也不熟（shú）悉。他經（jīng）常會做根據自已的經驗來做事，講一些不靠譜的話，這些都會對（duì）產品質量帶來問（wèn）題。比方說：產（chǎn）品做錯了，所（suǒ）講的話對其它部門有影響，大家（jiā）吵起來了，溝通（tōng）成本增加，產品浪費增長，從而給公（gōng）司帶來經濟損失，這是非常巨大（dà）的成本（běn）。

二、離職（zhí）成本

若一（yī）個員工在試用期不合格，他在離職的時候，工（gōng）作要不要（yào）交接？如果有一（yī）個客戶，你沒有交接進（jìn）去，這個客戶很有可能因（yīn）為東莞鈑金加工工廠（chǎng）沒有跟蹤到位，導致客戶流失了，這損失也是巨大的。

三、招（zhāo）聘成本

工廠對人員招聘的時候，都是要花成本的，不管是從人才市場招聘還是網上招聘，前期都需要投入的（de），到了公司內部要走流程（chéng），從招聘到（dào）麵試（shì）的（de）負責人，再部門使用的負責人，這些（xiē）人（rén）都要花時間複試再到上班，若該員工上班不久就離職，公司前期的投入就浪費了。

四、培養成本

任何新員工入職都要（yào）做培訓，在（zài）這個時間裏麵，員工是不會產生大的效益的，要將（jiāng）一個員工真正培養為熟練的技術員工更要花更多精力與時間，可是往往員工技術上手上，就開始離（lí）職，培訓的（de）成本也是非常大的（de）。

所以，作為東莞鈑金（jīn）廠經營者來說（shuō），要重視（shì）員工的離職，因（yīn）為員（yuán）工離職會給企業帶來很大的隱形成（chéng）本，甚至反饋出企業經營與（yǔ）管理中（zhōng）的問題。

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