用這三招！東莞鈑金廠降本目標（biāo）必然實現

2025/3/5 來源：東莞91视频成人鈑金科技 點擊（jī）次數：

在當下的市場環境（jìng）中，製造企業要想生存，必須考慮降本的問題（tí）。當同一樣一款精密設備鈑金產（chǎn）品，客戶在多（duō）家工廠詢價後，我（wǒ）們的產品的單價有優勢，采購（gòu）自然會偏向我們，而製造企業如何才能更好的實現降本呢？今天從三個方麵（miàn）與大家探討下：

1、材料（liào）降本

從東（dōng）莞鈑金加工材料采購的角度來看，業內采購渠道都（dōu）差（chà）不多，也不能無休止沒理由的降（jiàng）供應商的去（qù）降價。可行的辦法就是自（zì）身強大起（qǐ）來，可以派出團隊（duì）去幫助供應商降低成本，從而降低采購成本，但實現（xiàn）起來比較難。所以，更有效的方法（fǎ）是（shì）從材料使用的角度去要想辦法降低產品（pǐn）材料的報廢率，改善工藝，減少邊角料的產生，提升材料利（lì）用率，去降低單位產品的材料的成本。

2、人工成（chéng）本

大多數製（zhì）造企業（yè）對人工成本降低的就隻有一（yī）招，就是裁員，卻很少去分析（xī）人工成本的結構，通過結（jié）構的（de）調整去實現人工成本的降低。比如，增加兩名IE改善工（gōng）程（chéng）師，通過現場改善去提升了作業效率，就可減少10名工人。東莞鈑金工藝技術的持續改善就可（kě）以帶來持續的減本（běn）價值。同（tóng）時，同生產異常（cháng）造成了工（gōng）人的等待、返工等這些浪費的時候都產品製造的成本的。

3、固定支出成本

東莞鈑金廠製造費用（yòng）中的房租和固定（dìng）資產，這（zhè）些的和產值的直接（jiē）相關，產值越高，製造費用的攤銷就越低，而產值的又和業務相關的，本質上還是因為戰略選擇而確定的業務能力（lì）的問題，所以（yǐ），企業降本增（zēng）效不是某（mǒu）個板塊的成本高低問題，而（ér）是成本結構的（de）問題。這個時候重點是要調整企業戰略方向（xiàng）了。

以上的這三個方麵的降本的過程（chéng）是一個全員參與的持續改人（rén）的過程，需要企業的經營者通（tōng）過數據分（fèn）析與製度（dù）完善來逐步推進的，相信通過（guò）以上三點的改善東莞（wǎn）鈑金廠的（de）成本將減低，產品（pǐn）也將更有性價（jià）比，企業的經營利潤也將更高，公司就能獲得長（zhǎng）足的發展與進步！

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