0769-81917569
新聞
2025/7/18 來源:東莞91视频成人鈑金科(kē)技 點擊次數:
若想產品質(zhì)量提升,工廠管理一定要重視品質人員的工(gōng)作價值。東莞鈑金廠(chǎng)家裏麵若有(yǒu)以下4種情況(kuàng)會讓品質人(rén)員心寒。如果這四個問題(tí)不得到解(jiě)決,會出現大量的產品品質問題,同時,品質人員大(dà)量的流失。這對企業的長期經營不(bú)利。
一、一線員工工資高於品管人員
在製造業(yè)工廠裏地位不一樣(yàng)決定薪質不一樣。品管人員的(de)工資一定要比員工要(yào)高一點,因為他們負責監督產品的質量,不(bú)讓不良品流下去,既是產品品質的保證者,也是工廠裏麵質量的(de)堅守者,而員工的(de)大(dà)部分工作,聽話(huà)照做就可(kě)以。所以,品質人員應該要比產線員工價值(zhí)更高,對應的薪水也(yě)要更高(gāo)。
二、員工培訓不到位,產線上麵好多新人
好多臨時工沒有接受培訓就在崗(gǎng)生產,如果精密設備鈑金加工連培訓都(dōu)不(bú)做,就說明工廠管理幹部心中根(gēn)本沒把質量放心心中,生產管理若永遠隻(zhī)有談產量,實際對於工廠來說,利潤可能並不理想。
三、質量的問題頻繁發生,改善措施都是虛化
對於客戶的(de)投訴與產品質量問題,工廠有很多不合格(gé)的分析報(bào)告,糾正(zhèng)預防措施的報告,實(shí)際上都是不可落地的場麵話,比方:加(jiā)強員工培訓,後期一定重(chóng)視提高東莞鈑金加工質量的空話(huà)。銅排軟連接產品質量(liàng)問題若沒有切實(shí)可行(háng)的措(cuò)施與管(guǎn)理製度(dù),質量問題會重複出現。
四、出貨為(wéi)上
工廠管理者總認為隻要貨(huò)出去(qù)的,就能收到款,公司就(jiù)有現金流,質量可以靠檢驗,,將現金流放在首位。如果東莞鈑金廠家隻認(rèn)出貨,絲毫沒(méi)有在意質量的重要性,沒有原則(zé)與(yǔ)底線,不重視品質的行為,肯定讓品管人員心寒,從而(ér)認為與自已價值觀背(bèi)離,選擇離開團隊。
其(qí)它新聞: