東莞（wǎn）鈑金加工廠訂單不足務必做好這四點

2025/8/9 來源：東莞91视频成人鈑金科技 點（diǎn）擊次數：

當東莞鈑金加工廠訂單（dān）越少的時候（hòu），一定要更重視（shì）計劃管理。2025年，很多行業卷（juàn）的很厲害，有30%的製造企（qǐ）業加工訂單是不飽和的。當訂單不飽和的時候，工廠管理人員如何做好工廠（chǎng）的（de）管理（lǐ）的計劃才能夠讓（ràng）公司依（yī）然保持（chí）很好的效益（yì），以下四點必須要（yào）做好。

一、要有預（yù）算的思維

銷售部要對這個月一共可以接多少訂單有預估，工廠負責人要相關材料費用是多少，需要投入多（duō）少人工成本，利潤點是多少。在（zài）實際（jì）的東莞鈑金加工生產中，若發（fā）現利（lì）潤的預期的結果（guǒ），工廠就要對生產進行評估與重新規劃，讓利潤回到正常值。可見，作為工廠的管理者，要有計劃的意識，要有預算的思維，做到經營成（chéng）果與預算是一致的。

二、簡化（huà）流程

若訂單（dān）不飽（bǎo）和情（qíng）況（kuàng）下，要簡化各部門的流程，讓效率提升，以前訂單評審可能五六個部（bù）門（mén）幾天才（cái）把能落（luò）實到生產部，在訂單不多的情（qíng）況下，根（gēn）本（běn）不需要這麽長的時間，而且重點的（de）訂單要特殊的去處理，讓這個單訂來（lái）的物料能夠更及時，交付變得更（gèng）快。

三、以客戶為中心

東莞（wǎn）鈑金加工廠一（yī）定以客戶為中心，解決（jué）客戶的問題，把客戶的（de）樣品與批（pī）量訂單快速把交出去，這樣（yàng）客戶才會放心將（jiāng）急單交給你，從而獲得更多的訂（dìng）單支持。當製造企業以客戶為中（zhōng）心做好服務，客戶重複下單的概率（lǜ）以及新產品（pǐn）下單的速度也會變得更快，工廠也將獲（huò）得（dé）更多的機會。

四、製定輪休計劃

因為當下不鏽鋼機箱鈑金件訂單不足（zú），若把所有的（de）員工全（quán）部進行處理掉（diào），突然又（yòu）來一批大訂單，產線就沒法生產，顯（xiǎn）然是不合適的做法。但（dàn）可（kě）製定一些輪修計劃，讓所（suǒ）有的人員都能有事做（zuò），大家也趁著機會休（xiū）息一下（xià）。在這個時間（jiān）點裏麵，可（kě）以給生產員工開展（zhǎn）一些培（péi）訓計劃提（tí）升一下，為接下來出現的旺（wàng）季做準備。

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